Ich habe 3 Universitätsabschlüsse (Politikwissenschaften BA, MA sowie 2-fach-Bachelor in VWL & Jura) und wollte eigentlich promovieren. Doch dann habe ich festgestellt, ich kann mehr bewirken, wenn ich direkt mit Unternehmern zusammenarbeite. Denn Mitarbeiterführung und Unternehmensentwicklung haben eine gemeinsame Basis das Denken des Geschäftsführers als zentralem Ausgangspunkt aller Bereiche des Unternehmens. Und genau hier liegt der größte Hebel, um dauerhafte Veränderung zu bewirken.
Mein Erfolgsprinzip: Kein Gruppenprogramm, nur exklusiv 1:1. Vor Ort statt online - weil echte Veränderung Tiefe braucht. Intensive 3-Stunden-Sessions: eine Sitzung, ein Thema, eine Lösung.
Meine Spezialisierung: die Psychologie von Männern. Ihre Denkweise, ihr Rollenbild und ihre inneren Konflikte verstehe ich genau. Viele von ihnen haben gelernt, stark zu sein, durchzuziehen und alles selbst zu lösen. Ich helfe ihnen, diese Muster zu durchbrechen, ohne sich selbst zu verlieren. Damit sie zu Unternehmern werden, die klar führen, bewusst loslassen und ihrem Team wirklich Verantwortung übergeben können.
Meine Methode: Die HEAT-Methode bringt auf den Punkt, was moderne Führung wirklich braucht - Klarheit, Menschlichkeit und Verbindlichkeit. Keine Phrasen, sondern Haltung. Mit dieser Methode begleite ich Unternehmer dabei, sich selbst neu auszurichten und eine starke Unternehmenskultur aufzubauen.