Geringere Mitarbeiterfluktuation und gleichzeitig mehr Zusammenhalt, Zufriedenheit und Leistung im Unternehmen

  • Kosten sparen: niedriger Krankenstand senkt Doppelbelastung einspringender Mitarbeiter, geringe Kündigungsquote verringert Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten
  • Erfolg steigern: Zufriedene Mitarbeiter, die gern zur Arbeit kommen, sind produktiver und leistungsfähiger
  • Attraktivität erhöhen: ein positives Arbeitsumfeld und starke Unternehmenskultur ziehen qualifizierte Fachkräfte an und du kannst dir die besten Leute aussuchen

Resultat: Zuverlässige Mitarbeiter und steigende Umsätze

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Geringere Mitarbeiterfluktuation und gleichzeitig mehr Zusammenhalt, Zufriedenheit und Leistung im Unternehmen

  • Kosten sparen: niedriger Krankenstand senkt Doppelbelastung einspringender Mitarbeiter, geringe Kündigungsquote verringert Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten
  • Erfolg steigern: Zufriedene Mitarbeiter, die gern zur Arbeit kommen, sind produktiver und leistungsfähiger
  • Attraktivität erhöhen: ein positives Arbeitsumfeld und starke Unternehmenskultur ziehen qualifizierte Fachkräfte an und du kannst dir die besten Leute aussuchen

Resultat: Zuverlässige Mitarbeiter und steigende Umsätze

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Warum deine Mitarbeiter sich krank melden oder kündigen

und keine neuen qualifizierten Fachkräfte bei dir arbeiten wollen.

FAKT 1

Deine Mitarbeiter fühlen sich nicht wertgeschätzt und gesehen. Mit finanziellen und materiellen Leckerlies punktest du nicht.

FAKT 2

Deine Mitarbeiter sehen in ihrer Arbeit keine Nutzen. Sinnlose Arbeit holt sie nicht aus dem Bett.

FAKT 3

Die Atmosphäre in deinem Unternehmen ist sachlich kühl. Kooperation und emotionale Bindung: Fehlanzeige.

Die Folge

Qualifizierte Mitarbeiter verlassen deine Firma und arbeiten lieber bei einem Wettbewerber, wo sie sich mit dem Unternehmen identifizieren und ein wertschätzendes Team vorfinden.
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Es ist doch so:

Die meisten Chefs geben viel Geld für ihre Mitarbeiter aus: BAV, betriebliche Krankenversicherung, ÖPNV-Ticket, erstklassige Ausstattung und teure Teamevents.

Und trotzdem kündigen die Mitarbeiter, wenn sie bei einer anderen Firma netto ein paar Euro mehr auf dem Konto haben oder morgens ein paar Minuten weniger fahren müssen.

DEINE MITARBEITER ARBEITEN NUR GERN BEI DIR, WENN SIE IN DEINER FIRMA FINDEN, WONACH SIE SUCHEN:

  • ein Job, der einen echten Nutzen bringt und für den es Sinn macht, morgens aufzustehen.
  • ein Umfeld, das von Vertrauen und Ehrlichkeit geprägt ist und in dem sich deine Mitarbeiter wertgeschätzt und gesehen fühlen.
  • ein Teamzusammenhalt, der ein Gefühl der Zugehörigkeit auf Basis gleicher Werte und Ziele schafft.
  • eine Unternehmenskultur, durch die deine Mitarbeiter ihre Ideen und ihr Potenzial einbringen und verwirklichen können.
Das funktioniert jedoch nicht mit einer 08/15-Unternehmenskultur, sondern nur in einem Umfeld, das auf Teamgefühl, Wertschätzung und langfristigen Erfolg ausgelegt ist.

DU BRAUCHST EINE
NACHHALTIGE UNTERNEHMENSKULTUR

Das entscheidende Benefit, das für zufriedene Mitarbeiter sorgt und qualifizierte Neubewerber anzieht. Das heißt:

Gemeinsame Werte

erhöhen Motivation und Engagement. Mitarbeiter setzen sich dafür ein, das Unternehmen aktiv weiterzubringen. 

Teamzusammenhalt

lässt Mitarbeiter sich als Teil der Gruppe fühlen, die gemeinsam an einem Ziel arbeitet statt orientierungslosen Einzelkämpfern.

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Starke Unternehmenskultur

definiert, wer ihr seid und wie ihr euch verhaltet. Sie trägt dazu bei, die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.

Verlässlichkeit

und Sicherheit (finanziell und personell) sorgen für Entspannung bei deinen Mitarbeitern und bei dir als Chef.

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EINE NACHHALTIGE UNTERNEHMENSKULTUR
IST SO AUFGEBAUT, DASS…

…das Gefühl der Zusammengehörigkeit und die Identifikation mit dem Unternehmen steigt, wodurch Krankenstand und Fluktuationskosten sinken.

…die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigt, wodurch sie motivierter sind, produktiver arbeiten und messbare Ergebnisse erbringen.

…das Unternehmensimage gestärkt wird und qualifizierte Fachkräfte sich von selbst bewerben.

Mit einer nachhaltigen Unternehmenskultur baust du ein starkes Fundament auf. Mitarbeiter kommen gern zur Arbeit und erbringen bessere Leistungen. Dir wird es leichter fallen, gute Mitarbeiter zu halten und du steigerst deinen Umsatz dauerhaft.
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SO KANNST DU MIT MIR ARBEITEN:

Bevor wir zusammenarbeiten, analysieren wir in einem kostenlosen Erstgespräch deine aktuelle Unternehmenskultur.

Anschließend erstelle ich anhand der HEAT-Methode ein Konzept, mit dem wir in deiner Firma eine nachhaltige Unternehmenskultur implementieren.

DER ERFOLGSFAKTOR UNSERER ZUSAMMENARBEIT:
DIE HEAT-METHODE

HONESTY

Ehrlichkeit

Offene und aufrichtige Kommunikation ist die Basis für Vertrauen untereinander. Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird, und können sich darauf verlassen, dass ihre Kollegen und Vorgesetzten ihnen die Wahrheit sagen

EMPATHY

Empathie

Verständnis und Wertschätzung für die Gefühle und Perspektiven des anderen stärkt den Zusammenhalt. Indem Mitarbeiter sich verstanden und unterstützt fühlen, sind sie eher bereit, innovative Lösungen zu entwickeln, die das Unternehmen voranbringen

ACCOUNTABILITY

Verantwortlichkeit

Offene und aufrichtige Kommunikation ist die Basis für Vertrauen untereinander. Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird, und können sich darauf verlassen, dass ihre Kollegen und Vorgesetzten ihnen die Wahrheit sagen

TRUST

Vertrauen

Ein hohes Maß an Vertrauen motiviert Mitarbeiter und steigert ihr Engagement für die Arbeit und das Unternehmen. Vertrauen bildet die Grundlage für offene und ehrliche Kommunikation im Team und reduziert das Auftreten von Konflikten.

DAS SIND JETZT DIE NÄCHSTEN SCHRITTE

Schritt 1

Termin

Buche jetzt einen Termin und bewirb dich für ein kostenloses Erstgespräch.
Schritt 2

Erstgespräch

In unserem Erstgespräch analysieren wir die Gegebenheiten in deinem Unternehmen.
Schritt 3

Zusammenarbeit

Passt es auf beiden Seiten legen wir den Start für unsere Zusammenarbeit fest.
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EINE NACHHALTIGE UNTERNEHMENSKULTUR
IST SO AUFGEBAUT, DASS…

Umfrage

Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer Umfrage unter deinen Mitarbeitern (anonymisiert, onlinebasiert und quantitativ). Auf Basis der Umfrage und der Analyse im Erstgespräch erstelle ich für euch ein Konzept für die nächsten 3 Monate anhand der HEAT-Methode.

Kickoff

Das ganze Team verbringt einen Tag zusammen auf einem landwirtschaftlichen Hof. Nach einer praktischen Aktion in der Natur und einem gemeinsamen Mittagessen, arbeiten wir in einem Workshop am Rahmen eurer nachhaltigen Unternehmenskultur.

Office Hour

Alle 14 Tage trifft sich das Team entweder online oder in der Firma zur Office Hour. Dabei wird jeweils ein wichtiges Thema behandelt, um eine nachhaltige Unternehmenskultur zu fördern, darunter Kommunikation, (Selbst-)führung, Stressbewältigung, Gewohnheiten, Selbstmanagement, Konfliktlösung usw.

Aufgaben

Nach jeder Office Hour erhalten die Mitarbeiter Aufgaben, die sie ausfüllen und mir zurücksenden. Zu Beginn der nächsten Office Hour besprechen wir die Ergebnisse, bevor wir zum nächsten Thema übergehen. Dadurch wird sichergestellt, dass das Team kontinuierlich wächst und eine nachhaltige Unternehmenskultur aufgebaut wird.

Service

Die Office Hours werden aufgezeichnet und online für die Mitarbeiter verfügbar gemacht. Zudem bin ich per WhatsApp erreichbar, um persönliche oder gruppeninterne Fragen direkt zu klären. So haben wir jederzeit einen unmittelbaren Kontakt zueinander.

Abschlussumfrage

Unsere Zusammenarbeit endet mit einer abschließenden anonymen Online-Umfrage zur Bewertung der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit. Die Ergebnisse werden grafisch aufbereitet und euch bereitgestellt.

Hallo, ich bin CHRISTINA CHRISTIANSEN, 

meine Leidenschaft gilt einer nachhaltigen Unternehmenswelt.

In dieser Welt ist der Mitarbeiter keine Personalnummer, die auf der Kostenseite steht, sondern ein Mensch, der das Unternehmen mit seinen Fähigkeiten weiterbringt. Und die Arbeit dient nicht bloß dem Geldverdienen, sondern Mitarbeiter identifizieren sich mit den Werten und Zielen eines Unternehmen.

Das Resultat: eine Atmosphäre des Zusammenhalt, Respekts und der Zuverlässigkeit.

Wenn du möchtest, dass deine Angestellten gern bei dir arbeiten und qualifizierte Bewerber auf deine Firma zukommen, dann brauchst du eine nachhaltige Unternehmenskultur.

Häufig gestellte Fragen

Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Vom Kickoff bis zur 2. Umfrage vergehen 3 Monate. In dieser Zeit arbeiten wir durch die Office Hours, die Aufgaben und den WhatsApp-Service eng zusammen und erzielen so kontinuierlich Ergebnisse.
Bereits nach der Kickoff-Veranstaltung zeigen sich bei deinen Mitarbeitern erste Veränderungen. Mit jeder Office Hour wächst der Zusammenhalt und die Zufriedenheit im Team.
Durch die Umfragen zu Beginn und Ende der Zusammenarbeit können wir klar sehen, in welchen Bereichen es zu welchen Veränderungen kam.
Meine Expertise liegt darin, dass meine Arbeit auf tiefenpsychologischen Methoden basiert. Dadurch bleiben wir mit den Office Hours und den Aufgaben nicht an der theoretischen Oberfläche, sondern beschäftigen uns gezielt mit den verhaltenspsychologischen Mustern der Mitarbeiter und ihren Antrieben.
Deine Mitarbeiter kennen sich vor allem aus ihrem Berufsalltag. Durch die praktische Aktion auf dem Hof lernen sie sich neu kennen und öffnen sich emotional. Das ist die Basis um im anschließenden Workshop den Rahmen für eure nachhaltige Unternehmenskultur zu setzen.

Geringere Mitarbeiterfluktuation und
gleichzeitig mehr Zusammenhalt, Zufriedenheit und
Leistung im Unternehmen
mit einer nachhaltigen Unternehmenskultur 

In nur 3 Monaten baust du in deiner Firma ein starkes Fundament auf. Mitarbeiter kommen gern zur Arbeit und erbringen bessere Leistungen. Dir wird es leichter fallen, gute Mitarbeiter zu halten und du steigerst deinen Umsatz dauerhaft. 

Buche dir jetzt ein kostenloses Erstgespräch
und sichere dir mit einer nachhaltigen Unternehmenskultur loyale Mitarbeiter, die gern anpacken.

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Was zufriedene Kunden Dir zu sagen haben

( aus über 70 Bewertungen )

WOW – was für ein Vortrag und was für eine Botschaft! Christina Christiansen lebt und steht für das, was sie sagt. Sie ist eine unglaublich klare, fokussierte, visionäre und liebenswerte Persönlichkeit, die zum Nachdenken anregt. Danke!

Harriet Keil

Botschafterin für neue Arbeitsstrukturen

Wo andere nur reden, geht Christina in die Umsetzung – denn wir haben nur die eine Erde. Sie schafft es, mit ihrer positiven Energie zum Umdenken anzuregen und zeigt Wege auf, wie jeder Einzelne und auch wir als Gemeinschaft unseren Beitrag dazu leisten, unsere Welt zu bewahren und zu schützen. Durch sie wird “Wir mussen unsere Erde schützen…” zu “Wir wollen unsere Erde und das Klima schützen…”, denn sie gibt uns das WARUM – und nicht nur eines!

Andreas Müller

Leadership Trainer

Ich bin begeistert: Christinas packender Vortrag hat meine Sicht auf ein ganzheitlich nachhaltiges Leben manifestiert. Vielen herzlichen Dank für deine Impulse, liebe Christina!

Claudia Rougoor

Referentin historische Bauwerke

So beeindruckend ihre Vita und die Zahlen, Daten, Fakten ihres Vortrages auch sind – am meisten hat mich Christina mit ihrer echten Leidenschaft für eine gesunde Erde und ein prima Klima beeindruckt. Hohe Intelligenz mit echtem Anliegen und einem warmen Herzen – das ist für mich die Generation, die unser Überleben sichern wird. Unbedingt empfehlenswert!

Detlef Gumze

Business & Life Coach

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