Geringere Mitarbeiterfluktuation und gleichzeitig mehr Zusammenhalt, Zufriedenheit und Leistung im Unternehmen
- Kosten sparen: niedriger Krankenstand senkt Doppelbelastung einspringender Mitarbeiter, geringe Kündigungsquote verringert Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten
- Erfolg steigern: Zufriedene Mitarbeiter, die gern zur Arbeit kommen, sind produktiver und leistungsfähiger
- Attraktivität erhöhen: ein positives Arbeitsumfeld und starke Unternehmenskultur ziehen qualifizierte Fachkräfte an und du kannst dir die besten Leute aussuchen
Resultat: Zuverlässige Mitarbeiter und steigende Umsätze
Warum deine Mitarbeiter sich krank melden oder kündigen
und keine neuen qualifizierten Fachkräfte bei dir arbeiten wollen.
Deine Mitarbeiter fühlen sich nicht wertgeschätzt und gesehen. Mit finanziellen und materiellen Leckerlies punktest du nicht.
Deine Mitarbeiter sehen in ihrer Arbeit keine Nutzen. Sinnlose Arbeit holt sie nicht aus dem Bett.
Die Atmosphäre in deinem Unternehmen ist sachlich kühl. Kooperation und emotionale Bindung: Fehlanzeige.
Die Folge
Es ist doch so:
Die meisten Chefs geben viel Geld für ihre Mitarbeiter aus: BAV, betriebliche Krankenversicherung, ÖPNV-Ticket, erstklassige Ausstattung und teure Teamevents.
Und trotzdem kündigen die Mitarbeiter, wenn sie bei einer anderen Firma netto ein paar Euro mehr auf dem Konto haben oder morgens ein paar Minuten weniger fahren müssen.
DEINE MITARBEITER ARBEITEN NUR GERN BEI DIR, WENN SIE IN DEINER FIRMA FINDEN, WONACH SIE SUCHEN:
- ein Job, der einen echten Nutzen bringt und für den es Sinn macht, morgens aufzustehen.
- ein Umfeld, das von Vertrauen und Ehrlichkeit geprägt ist und in dem sich deine Mitarbeiter wertgeschätzt und gesehen fühlen.
- ein Teamzusammenhalt, der ein Gefühl der Zugehörigkeit auf Basis gleicher Werte und Ziele schafft.
- eine Unternehmenskultur, durch die deine Mitarbeiter ihre Ideen und ihr Potenzial einbringen und verwirklichen können.
DU BRAUCHST EINE
NACHHALTIGE UNTERNEHMENSKULTUR
Das entscheidende Benefit, das für zufriedene Mitarbeiter sorgt und qualifizierte Neubewerber anzieht. Das heißt:
erhöhen Motivation und Engagement. Mitarbeiter setzen sich dafür ein, das Unternehmen aktiv weiterzubringen.
lässt Mitarbeiter sich als Teil der Gruppe fühlen, die gemeinsam an einem Ziel arbeitet statt orientierungslosen Einzelkämpfern.
definiert, wer ihr seid und wie ihr euch verhaltet. Sie trägt dazu bei, die richtigen Mitarbeiter anzuziehen und zu halten.
und Sicherheit (finanziell und personell) sorgen für Entspannung bei deinen Mitarbeitern und bei dir als Chef.
EINE NACHHALTIGE UNTERNEHMENSKULTUR
IST SO AUFGEBAUT, DASS…
…das Gefühl der Zusammengehörigkeit und die Identifikation mit dem Unternehmen steigt, wodurch Krankenstand und Fluktuationskosten sinken.
…die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigt, wodurch sie motivierter sind, produktiver arbeiten und messbare Ergebnisse erbringen.
…das Unternehmensimage gestärkt wird und qualifizierte Fachkräfte sich von selbst bewerben.
SO KANNST DU MIT MIR ARBEITEN:
Bevor wir zusammenarbeiten, analysieren wir in einem kostenlosen Erstgespräch deine aktuelle Unternehmenskultur.
Anschließend erstelle ich anhand der HEAT-Methode ein Konzept, mit dem wir in deiner Firma eine nachhaltige Unternehmenskultur implementieren.
DER ERFOLGSFAKTOR UNSERER ZUSAMMENARBEIT:
DIE HEAT-METHODE
HONESTY
Ehrlichkeit
Offene und aufrichtige Kommunikation ist die Basis für Vertrauen untereinander. Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird, und können sich darauf verlassen, dass ihre Kollegen und Vorgesetzten ihnen die Wahrheit sagen
EMPATHY
Empathie
Verständnis und Wertschätzung für die Gefühle und Perspektiven des anderen stärkt den Zusammenhalt. Indem Mitarbeiter sich verstanden und unterstützt fühlen, sind sie eher bereit, innovative Lösungen zu entwickeln, die das Unternehmen voranbringen
ACCOUNTABILITY
Verantwortlichkeit
Offene und aufrichtige Kommunikation ist die Basis für Vertrauen untereinander. Mitarbeiter wissen, was von ihnen erwartet wird, und können sich darauf verlassen, dass ihre Kollegen und Vorgesetzten ihnen die Wahrheit sagen
TRUST
Vertrauen
Ein hohes Maß an Vertrauen motiviert Mitarbeiter und steigert ihr Engagement für die Arbeit und das Unternehmen. Vertrauen bildet die Grundlage für offene und ehrliche Kommunikation im Team und reduziert das Auftreten von Konflikten.
DAS SIND JETZT DIE NÄCHSTEN SCHRITTE
Termin
Erstgespräch
Zusammenarbeit
EINE NACHHALTIGE UNTERNEHMENSKULTUR
IST SO AUFGEBAUT, DASS…
Umfrage
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einer Umfrage unter deinen Mitarbeitern (anonymisiert, onlinebasiert und quantitativ). Auf Basis der Umfrage und der Analyse im Erstgespräch erstelle ich für euch ein Konzept für die nächsten 3 Monate anhand der HEAT-Methode.
Kickoff
Das ganze Team verbringt einen Tag zusammen auf einem landwirtschaftlichen Hof. Nach einer praktischen Aktion in der Natur und einem gemeinsamen Mittagessen, arbeiten wir in einem Workshop am Rahmen eurer nachhaltigen Unternehmenskultur.
Office Hour
Alle 14 Tage trifft sich das Team entweder online oder in der Firma zur Office Hour. Dabei wird jeweils ein wichtiges Thema behandelt, um eine nachhaltige Unternehmenskultur zu fördern, darunter Kommunikation, (Selbst-)führung, Stressbewältigung, Gewohnheiten, Selbstmanagement, Konfliktlösung usw.
Aufgaben
Nach jeder Office Hour erhalten die Mitarbeiter Aufgaben, die sie ausfüllen und mir zurücksenden. Zu Beginn der nächsten Office Hour besprechen wir die Ergebnisse, bevor wir zum nächsten Thema übergehen. Dadurch wird sichergestellt, dass das Team kontinuierlich wächst und eine nachhaltige Unternehmenskultur aufgebaut wird.
Service
Die Office Hours werden aufgezeichnet und online für die Mitarbeiter verfügbar gemacht. Zudem bin ich per WhatsApp erreichbar, um persönliche oder gruppeninterne Fragen direkt zu klären. So haben wir jederzeit einen unmittelbaren Kontakt zueinander.
Abschlussumfrage
Unsere Zusammenarbeit endet mit einer abschließenden anonymen Online-Umfrage zur Bewertung der Unternehmenskultur und Mitarbeiterzufriedenheit. Die Ergebnisse werden grafisch aufbereitet und euch bereitgestellt.
Hallo, ich bin CHRISTINA CHRISTIANSEN,
meine Leidenschaft gilt einer nachhaltigen Unternehmenswelt.
In dieser Welt ist der Mitarbeiter keine Personalnummer, die auf der Kostenseite steht, sondern ein Mensch, der das Unternehmen mit seinen Fähigkeiten weiterbringt. Und die Arbeit dient nicht bloß dem Geldverdienen, sondern Mitarbeiter identifizieren sich mit den Werten und Zielen eines Unternehmen.
Das Resultat: eine Atmosphäre des Zusammenhalt, Respekts und der Zuverlässigkeit.
Wenn du möchtest, dass deine Angestellten gern bei dir arbeiten und qualifizierte Bewerber auf deine Firma zukommen, dann brauchst du eine nachhaltige Unternehmenskultur.
Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert die Zusammenarbeit?
Wann kommen die ersten Ergebnisse?
Wie messen wir den Erfolg?
Was unterscheidet dich von anderen?
Warum findet der Kickoff auf einem landwirtschaftlichen Hof statt?
Geringere Mitarbeiterfluktuation und
gleichzeitig mehr Zusammenhalt, Zufriedenheit und
Leistung im Unternehmen
mit einer nachhaltigen Unternehmenskultur
In nur 3 Monaten baust du in deiner Firma ein starkes Fundament auf. Mitarbeiter kommen gern zur Arbeit und erbringen bessere Leistungen. Dir wird es leichter fallen, gute Mitarbeiter zu halten und du steigerst deinen Umsatz dauerhaft.
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