• Darum geht es:

  Statt einfach irgendwas zu tun, wie Geld für die Aufforstung eines Waldes in Südamerika zu überweisen, um überhaupt etwas zu machen oder aus Angst vor Fehlinvestitionen nichts zu unternehmen, können Sie mit Ihrem Unternehmen gezielte Maßnahmen umsetzen, die sowohl Ihrem Unternehmen als auch dem Klima dienen. Dafür braucht es Klarheit über die tatsächlichen Wirkzusammenhänge des Klimawechsels sowie über die Effektivität von Maßnahmen. Hierzu biete ich Ihnen Vorträge (60 Minuten) und Workshops (4-8 Stunden) an. Preis nach Bedarf und Absprache.

• Der Vortrag und Workshop beinhaltet:

  Unternehmertum neu denken: Chancen des Klimawechsels für das Unternehmen

  Bewusstseinswandel: Ursprung und Auswirkung des Klimawechsels

  Umsatz neu definieren: durch echtes nachhaltiges Handeln zum Kundenmagnet werden

• An wen richten sich die Seminare und Vorträge:

  Unternehmen, die auch in Zeiten des Klimawechsels eine feste Größe am Markt bleiben und sogar noch wachsen wollen. Unternehmen, die einen jahrzehntelangen Vorsprung gegenüber ihren Konkurrenten haben wollen. Unternehmen, die nicht in 10 Jahren ihren Schlüssel an den Insolvenzverwalter übergeben wollen, weil sie es verpasst haben, sich an den Klimawechsel anzupassen.

Zusätzlich biete ich zusammen mit meinem Geschäftspartner Christian Bruns (Geschäftsführer “Ackerpaten”) für Ihre Mitarbeiter einen Team-Tag an.

Mitarbeiterbindung und unternehmerischer Erfolg bei gleichzeitigem Voranschreiten des Klimawandels sind heute und in Zukunft die bestimmenden Themen in einem Unternehmen. So entscheidet die emotionale Verbundenheit der Mitarbeiter über Erfolg oder Misserfolg eines Teams und damit des Unternehmens. Genau dieses Teamgefühl wird am Team-Tag aufgebaut und gestärkt.

Die gemeinsame Team-Vision motiviert die Mitarbeiter fortan und sie können hieran ihre Verbundenheit und ihre berufliche Effektivität messen. Die praktische Aktion auf dem Bauernhof Bruns stärkt die regionale Artenvielfalt und schützt das Klima. Ferner bekommt ein Unternehmen mit dem Team-Tag gleich zwei Maßnahmen für seinen Nachhaltigkeitsbericht: eine soziale zur Stärkung des Teamgefühls und eine nachhaltige zur Unterstützung des Klimaschutzes.

Raus aus dem Kopf, rein ins Wahrnehmen, Spüren und Erleben

Beispielhafter Ablauf eines Team-Tages:

Der Tag beginnt mit einem interaktiven Workshop mit mir zum Thema Teamgefühl und Nachhaltigkeit. Dabei geht es unter anderem darum:

– wie entsteht ein positives Teamgefühl, das die Mitarbeiter für ihren Arbeitsalltag und die beruflichen Herausforderungen festigt?

– welche Vision soll uns als Team leiten?

– wie hängen Teamgefühl und Klimawandel zusammen?

– wie verändert der Klimawandel mein Leben konkret hier in Deutschland?

– wie kann der Klimawandel tatsächlich abgemildert werden?

Nach einem gemeinsamen Mittagessen mit frischen Produkten vom Land geht es raus auf den Acker mit Christian Bruns. Das Team erschafft gemeinsam etwas in praktischer Handarbeit das von einem funktionierenden Insektenhotel, über Marmelade aus Früchten vom Hof bis hin zu einer Blühwiese reicht. Diese praktische Teamarbeit verbindet die Teilnehmer auf eine besondere Weise miteinander und festigt das am Vormittag geschaffene Teamgefühl.

Beispielhafte Kosten Team-Tag (je nach Absprache): Grundpreis: 1.999 €; Raum: 200 €; Catering: 30 € pro Person.